Beratung bei Mergers und Acquisitions (M&A)
Innovative und kreative Beratungspartner für Unternehmen und Investoren, einschließlich Einzelpersonen, Funds und Private Equity.
Die Beratung bei Fusionen und Übernahmen ist ein bedeutender Teil des globalen Geschäfts von Chameleon. Wir konzentrieren uns auf die Wertschöpfung aufgrund von fundierter Forschung und Analysen, bieten umsichtige Beratung während des gesamten Anlagezyklus und bilden eine sichere Beratungspartnerschaft mit unseren Private Equity-Kunden und wichtigen Beteiligten, um echten Wert zu schaffen.
Wir unterhalten ein aktives Netzwerk erfahrener Fachleute, die unsere Kunden in der EMEA-Region bedienen. Bei Chameleon garantiert unsere umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Regionen der Welt und in allen wichtigen Sektoren – von Industrie- und Konsumgütern über Finanzdienstleistungen, Technologie, E-Commerce und Fertigung – einen außergewöhnlichen Kundenservice und Unterstützung für ein breites Spektrum von Zielen.
Wir verfolgen die gemeinsame Wertschöpfung durch genaue und sorgfältige Planung und Vorbereitung:
- Geschäftsanbahnung und Generierung
- Gebührende Sorgfalt (Due Diligence)
- Wertschöpfung für Investitionen
- Portfolioanalyse / -verwaltung
- Turnaround-Strategie für Unternehmen
- Abgang und Ausstiegsplanung
- Strategie für Vertrieb und Marketing
- Turnaround / Management von angeschlagenen Betrieben
Typische Beispiele:
- Übersichtsbericht über die Marktsicherheit im Vereinigten Königreich, Identifizierung von 8 Übernahmezielen, Entwicklung von Preisstrukturen für drei davon und Leitung des Bieterverfahrens für eine Akquisition.
- Rationalisierung eines europäischen Medienunternehmens. Reduzierung der Mitarbeiterzahl um 25% ohne Einschränkung der Kernaktivitäten im Hinblick auf den Verkauf an PE.
- Übersichtsbericht über den britischen Kapitalmarkt für Güter und Dienstleistungen mit Identifizierung von drei Zielen.
- Übersichtsbericht über das europäischen PSA-Markt, einschließlich eingehender Produkt- / Preisanalyse.
- Unterstützung eines Startups im Bereich von Geschäftsreferenzen mit einem strategischen Plan sowie nachfolgende Begleitung den Fortschritt zu lenken, bis zu Gewinn von Investitionen.
- Unterstützung des Erfinders eines Schutzprodukts bei der Entwicklung einer Strategie, sowie fortlaufende Begleitung.
- Regelmäßige, ja sogar stündliche Beratung von Anlegern in den Bereich Management von Gebäuden- und andere Investitionsgüter.