Strategische Beratung

Entwicklung und Umsetzung von einschlägigen und realisierbaren Veränderungsstrategien.

Zu einer Zeit in der die globalen Volkswirtschaften ins Stocken geraten und die Aussichten ungewiss sind, bieten die strategische Beratung und die Change-Management Dienstleistungen von Chameleon originelle und umsetzbare Lösungen, um kritische Herausforderungen zu identifizieren und zu lösen, somie Wachstumschancen zu identifizieren.

Mit dem Blick von aussen schaffen wir für jedes Projekt einen einzigartigen, maßgeschneiderten Service. Wir ersetzen standardisierte Best-Practice-Protokolle oder selbstentwickelte Methodologien von zweifelhaften Übertragbarkeit durch einen ganzheitlichen und kreativen Pragmatismus und fördern so die organische unternehmensweite Wertschöpfung und Leistungssteigerung.

Unsere klare und ermutigende Haltung „keep it simple“ schafft eine entspannte Beziehung zwischen Kunden und Beratern, dank der innovative und realisierbare Veränderungsstrategien tatsächlich geliefert und umgesetzt werden und nicht nur eine rein hypothetische Betrachtung bleiben.

Wir sorgen dafür, dass die Interessen unserer Kunden immer im Vordergrund stehen und dass ihr Erfolg unser Erfolg ist:

• Change Management Umsetzung
• Personalentwicklung und Coaching-Kompetenzen
• Technologieumsetzung und E-Commerce
• Strategieentwicklung
• Betriebliche Verbesserung
• Krisenmanagement.

Typische Beispiele:

• Evaluation der globalen B2B-Strategie für ein multinationales Unternehmen im FMCG-Bereich, Unterstützung bei der Entwicklung von Umsetzungs- und Akquisitionsplänen.
• Begleitung von Veränderungsprozessen innerhalb der deutschen Tochtergesellschaft eines US-Medienunternehmens mit hoher Effizienzsteigerung bei der Vorbereitung zum Verkauf.
• Leitete eine strategische Überprüfung der EMEA für ein US-Medienunternehmen.
• Strategieentwicklung zur Einführung eines Luxus-Unternehmens im FMCG-Bereich im Nahen Osten, der Türkei und Russland.
• Strategische Überprüfung für einen mit Private Equity finanzierten Bildungsverlag.
• Entwicklung von E-Business und einer strategischen Allianz für einen britischen Vertriebspartner im Wert von £ 220 Millionen.
• Entwicklung von Kontakthistorie-Erfahrungen „Customer-Journey Experience“ für die europäischen Niederlassungen eines multinationalen US-Unternehmens im FMCG-Bereich.
• Globale Markteinschätzung, einschließlich einer Wettbewerbsanalyse für die Videoabteilung eines US-Medienunternehmens.
• Erstellen von Keynote-Branchenberichten: Medien, IT, Telekommunikation.
• Produkt- und Markenpositionierung für einen französischen Hersteller im Wert von £420 Mio.
• Entwicklung von E-Business und einer strategischen Allianz für einen britischen Vertriebspartner im Wert von £220 Millionen.
• Evaluierung der Marktpositionierung im Vereinigten Königreich für einen B2B-Zwischenhändler im Wert von vier Milliarden Euros, einschließlich Entwicklung und Prüfung möglicher Strategien.