Conseil en fusion et acquisition (M&A)

Partenaires d’experts-conseils innovants et créatifs pour les entreprises et les investisseurs, y compris les particuliers, les fonds et les capitaux propres.

Nous nous concentrons sur la découverte de valeur par le biais de recherches et d'analyses approfondies, en offrant des conseils prudents tout au long du cycle de vie d'un investissement et en créant un partenariat de conseil sécurisé avec nos clients en capital- investissement et nos principales parties prenantes afin de créer une valeur réelle.

Chameleon M&A consulting représente une partie importante de notre activité mondiale. Nous maintenons un réseau actif de professionnels expérimentés au service de nos clients EMEA. Chez Chameleon, notre vaste expérience de travail dans des régions spécifiques du monde et dans tous les principaux secteurs - des produits industriels et grand public aux services financiers, en passant par la technologie, le commerce électronique et la fabrication – garantit un service client exceptionnel et une assistance pour une large gamme d’objectifs.

Création de valeur mutuelle par une planification et une préparation approfondies et minutieuses.

• réparation et genèse d’affaires
• Diligence raisonnable (Due diligence)
• Investissements et valorisations
• Analyse/entretien du patrimoine
• Stratégie de redressement des activités
• Programmation de cessions et de sorties
• Stratégie du secteur des ventes et du marketing
• Redressement / gestion des opérations en difficulté

Exemples typiques:

• Développement d’une vue d'ensemble du marché de la sécurité au Royaume-Uni, identification de huit cibles d'acquisition, développement de structures de prix pour trois sociétés et lancement du processus d'appel d'offres.
• Rationalisation d'une société de médias européenne - réduction des effectifs de 25%, sans réduction des activités principales - en vue de la vente à PE.
• Développement d’une vue d'ensemble du marché des biens d'équipement au Royaume-Uni, identification de trois objectifs.
• Développement d’une vue d’ensemble du marché européen de la sécurité, y compris une analyse approfondie des produits / prix.
• Assistance à une start-up de distribution de biens d'équipement avec un plan stratégique et suivi dans un rôle de non-cadre pour gérer les progrès.
• Assistance à un inventeur d'un produit protecteur pour élaborer une stratégie, implication continue dans un rôle de non-dirigeant gérant les progrès.
• Consultations régulières, voire horaires auprès des investisseurs dans les secteurs de la sécurité, de la conciergerie, des services de restauration et des autres biens d'équipement.